企業文化可為企業生產經營決策提供正確的指導思想和健康的精神氣氛 ，而積極向上的思想觀念及行為準則 ，可以形成強烈的使命感和持久的驅動力 ，為企業發展凝聚力量 。

 培育企業文化不是一朝一夕之功 ，也不是個人的力量所及 ，但中層領導的示範作用 ，卻是培育企業文化的催化劑 。中層幹部的示範作用 ，首先表現在對培育企業文化的高度認識上 ，要自覺地把企業文化置於企業生產經營活動的先導地位 ；二突出表現在身體力行 ，身教重於言教 ；三還表現在要有敏銳的眼光和勇氣 ，勇於承擔責任 ，認識到自己的 、部門不足的地方 ，時刻批評自我 。四 、時刻以公司利益為主 、帶動員工的歸屬感 。所以說企業文化的貫徹與落實 ，幹部扮演著重要的角色 ，幹部的對企業文化的理解 ，能潛移默化的影響部門內部人員的思想 ，從而形成一種常態行為方式 ，這就是企業文化 。

 為進一步加強企業文化建設 ，增強企業的凝聚力 ，從高層出發 ，逐步落實企業文化 ，同時豐富員工生活 ，營造輕鬆地工作氛圍 ，公司於11月20號舉辦了“踐行幹部理念”為主題的演講比賽 。